На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Север Пресс

12 подписчиков

Свежие комментарии

  • Александр Ломоносов
    Другой ему говорит "В следующей жизни отдохнёшь!"                        -Да ты мне тоже самое в прошлой говорил!ВЦИОМ: 90% россия...
  • Александр Ломоносов
    Вспомнился анекдот на эту тему:.                                                           Разговаривают два буддиста...ВЦИОМ: 90% россия...
  • Степан Капуста
    Естественный отбор...На Ямале на факто...

Число желающих пройти стажировку в правительстве ЯНАО выросло в два раза

На Ямале проект «Ямолод. Стажировка» набрал обороты за два потока. После первого набора число желающих поучаствовать увеличилось вдвое: с 72 заявок до 144. Чем привлекает практика в госорганах и какую работу предлагают стажерам, в пресс-центре «Север-Пресса» рассказала первый заместитель губернатора ЯНАО Ирина Новоселова.

На Ямале проект «Ямолод. Стажировка» набрал обороты за два потока. После первого набора число желающих поучаствовать увеличилось вдвое: с 72 заявок до 144. Чем привлекает практика в госорганах и какую работу предлагают стажерам, в пресс-центре «Север-Пресса» рассказала первый заместитель губернатора ЯНАО Ирина Новоселова. Содержание Какие стереотипы ломает проект «Ямолод. Стажировка» Ирина Новоселова, первый заместитель губернатора Ямала: 00:28 «Ямолод. Стажировка» — кадровый проект, который направлен на привлечение молодых специалистов в системе госуправления. Как он родился, всем будет интересно узнать. Я занимаюсь кадровыми вопросами и анализирую состав органов исполнительной власти. Когда мы увидели статистику, где у нас всего лишь 6% специалистов в возрасте до 30 лет и почти 50% — кому за 40, мы поняли: что-то нужно с этим делать. Безусловно, когда есть опытные сотрудники, это замечательно, но мы все понимаем, что пройдет 10–15 лет, они уйдут на пенсию, а кем их заменить? В связи с этим и родился проект, где мы привлекаем молодых ребят. Кроме того, такой маленький процент тех, кому меньше 30, сказался еще и на формировании не совсем правильного образа, что госслужба — это что-то скучное, бюрократическое. Поэтому новое поколение не особо хотело туда идти. Они все, наверное, шли в IT-компании, сервисные предприятия, топливно-энергетические. Но наш проект направлен на то, чтобы развеять этот миф. Государственная служба — это служение жителям. Она требует креатива, интеллекта, чтобы принимать правильные решения, которые потом влияют на большое количество людей. Поэтому я надеюсь, что этот проект позволит поменять взгляд на госслужбу. Чем стажировка отличается от других программ по трудоустройству Ирина Новоселова, первый заместитель губернатора Ямала: 02:12 В настоящее время, конечно, ключевое отличие — условия. Вспомните свою молодость, когда мы проходили преддипломную практику. Это тоже, по сути, стажировка. Мы особо не были нужны своему работодателю. Нам давали достаточно процессную работу. И это было необходимо, чтобы отчитаться в университете, защитить практику. И, наверное, это было нормой, потому что тогда был рынок работодателя. На сегодня, если посмотреть тенденции, вы в своей сфере тоже это ощущаете, есть недостаток кадров. Борьба идет в каждой отрасли. Сейчас все-таки рынок работника. И поэтому мы стараемся привлекать лучшими условиями, чтобы молодые ребята к нам шли. Во-первых, преддипломная практика — это максимум месяц. У нас — три месяца, потому что за один месяц невозможно ничего понять. Во-вторых, ребята могут заработать. Это оплачиваемая практика — 70 тысяч в месяц. Кроме того, мы предоставляем жилье современного формата, где ребятам не нужно платить аренду — только коммунальные услуги. И, конечно же, жизнь — это не только работа. Когда принимаешь решение, чтобы здесь остаться и работать, ты должен понимать, насколько тебе будет комфортно жить. Для этого нужно познакомиться и с культурной жизнью города, и со спортивной инфраструктурой. Поэтому стараемся наполнять еще и активностями. Ребята начинают дружить, появляются общие интересы, но работа — все равно ключевое. Заинтересованы обе стороны. И стажеры, у которых нет обязательства по факту остаться. Наша задача — их завлечь, показать, что госслужба — это не что-то скучное. И если они попадают в органы исполнительной власти, у них есть наставник, который ответственен за то, чтобы у ребят была интересная работа. И, конечно, мы не отпускаем их в свободное плавание. В первый день, когда они приезжают, мы обязательно обучаем и наставников, как общаться. Знакомим ребят, как будет проходить стажировка, к кому они могут обратиться, кто для них наставник. Я ребятам со второго потока сразу сказала, если только будут грузить процессными вещами, сразу говорите, потому что хочу, чтобы это действительно было важно, чтобы они понимали, что это не просто бумаги, это важные управленческие решения, которые влияют на судьбы людей. Эффект, я считаю, пока хороший. Можно ли поменять департамент во время стажировки Ирина Новоселова, первый заместитель губернатора Ямала: 05:38 Мы, на самом деле, это не приветствуем — в плане смены сферы. В начале определяем, какие органы власти в этот поток будут набирать себе стажеров. Где-то есть сильная потребность, где-то она меньше. Выбираем направления, которые нам в первую очередь интересны. Далее начинается конкурсный отбор. Желающих стало больше. В первый поток было около 70 заявок. Всегда новое немножечко пугает. Когда поняли итоги первого потока, уже в три раза увеличилось количество заявок. Естественно, отбор стал чуть жестче, но формат тот же. Это видеопрезентация: мы смотрим, как человек может себя презентовать. Дальше — тесты на профессиональные возможности, и уже потом — собеседование с департаментом, который готов взять стажера. То есть у нас на каждую стажировку максимально идет 15 ребят. Мы отбираем отличников, самых замотивированных ребят. Почему эти отборы есть? Потому что они рассказывают свою мотивацию, зачем они сюда идут. Потому что они хотят как раз таки попробовать. По поводу того, насколько они готовы к этой работе. Сплав опыта и молодости дает просто потрясающий результат. Я приводила ребятам такой пример, когда мы взяли несколько молодых сотрудников и обсуждали определенную проблему. Заслушиваю каждого по очереди. У тех, кто постарше, более стандартный подход, даю слово молодому — новые термины, подходы и современные технологии. Они по-другому мыслят. И когда соединяются опыт и современные подходы, рождаются потрясающие решения сложных вопросов. Гости пресс-центра рассказали, как в госучреждениях региона проходят практику стажеры второго потока. Фото: Федор Воронов / «Ямал-Медиа» Кто выбирает практику на Ямале и почему: мнение стажеров Антон Русмиленко, главный специалист отдела контрольно-надзорной деятельности управления дорожного хозяйства департамента транспорта и дорожного хозяйства ЯНАО: 08:33 У меня стажировка была интересная. Было очень много разноплановых задач. Больше всего мне понравилось составление корпоративного журнала, который отражает развитие дорожно-транспортного комплекса региона за последние пять лет. Мне это понравилось тем, что это очень масштабный проект. Плюс еще я разрабатывал журнал в плотном сотрудничестве с коллегами из разных отделов. Стажировка закончилась, и я устроился в департамент транспорта. И хочу сказать, что дальше только интереснее. Дальше только больше работы. Часто как мне, так и коллегам приходят задачи, которые надо решать по-новому. То есть надо прорабатывать новую тактику решения задач. И неважно, молодой ли новый коллега, как я, или специалист, который работает уже больше 30 лет. Это не шаблонная работа, а постоянное решение новых задач. Работаю я с 10 февраля. Ирина Новоселова, первый заместитель губернатора Ямала: Среди участников есть ребята, которые учились на Ямале. Поэтому им, наверное, проще воспринимать, что такое Север, Салехард. Кто-то приехал из других городов, в том числе северных, но есть ребята и из других регионов, все же они рискнули попробовать осваивать Север. Я считаю, это абсолютно правильное, замечательное решение, потому что на Ямале, во-первых, потрясающая управленческая команда. У нас молодой губернатор с прогрессивными решениями, и, на самом деле, запрос у молодых на это есть. То есть они готовы работать в командах молодых, активных, прогрессивных. И, конечно, как мне кажется, здесь достаточно быстро можно достичь карьерного роста. Потому что в Москве много замечательных, активных. На Севере, как только мы замечаем талантливого человека, достаточно быстро карьерный рост происходит. Безусловно, мы продумывали медиакомпанию проекта. У нас есть сайт, на котором все можно подать. Мы сотрудничаем с вузами, то есть они презентуют на кафедрах, что есть такая возможность поехать, они выступают нашими амбассадорами. И стандартная smm-реклама в сообществах в соцсетях. Виктория Юрко, стажер: Я из Новосибирска. Закончила бакалавриат, переехала к молодому человеку в Тюмень, поступила в магистратуру в Тюменском индустриальном университете на направление управления персоналом. Антон учится в аспирантуре. Рассказал, как узнал про стажировку. Он уехал в Салехард на стажировку, и в моменте он меня этим зарядил. Я очень сильно загорелась. Появилось желание тоже пройти. Ждала, когда откроется поток, и подала заявку. Надо было пройти определенные этапы. Самый такой напряженный момент, — это когда уже прошла интервьюирование на всех направлениях, потом ждать месяц, какой будет результат. И вот прошел месяц, и мне приходит долгожданное письмо о том, что я прохожу на стажировку. Я человек, который любит активность, разнообразие, и те задачи, которые мне дают, они как раз таки соответствуют моим ожиданиям. То есть это не монотонная работа, где я сижу и бумаги заполняю. Ирина Новоселова, первый заместитель губернатора Ямала: Мы стараемся как минимум на старте всегда давать проектные вещи. Либо организовать какое-то мероприятие, например, собрать итоги пятилетки в дорожной деятельности. От монотонной работы тоже не уйти. Она все равно будет составлять какую-то часть, но ничего в этом страшного нет. Просто все думают, что она только из этого состоит, на самом деле это не так. Виктория Юрко, стажер: Я нахожусь в проектном отделе и выполняю множество разных задач. Думаю, всем известно, что сейчас юбилейный год в Салехарде, Новом Уренгое и Ноябрьске и восьмидесятилетие Победы в Великой Отечественной войне. Занимаемся этими юбилеями. Я углубилась больше в восьмидесятилетие Победы, а именно в информационное сопровождение. Работаем над брендбуком. Кстати, многие спрашивают, хотелось бы остаться или нет. Но я намерена оставаться и работать дальше. Мы с молодым человеком скооперировались и решили, что будем оставаться и в дальнейшем уже продолжать свою работу, строить семью, карьеру. Тем более здесь для этого есть все возможности. Марта Озолина, стажер: Я приехала из Пуровского района. А родилась и выросла на Ямале в поселке Уренгой. До этого я работала в департаменте образования в Пуровском районе. Про стажировку узнала от знакомых с первого потока. Я видела информационную кампанию первого потока, но побоялась, если честно. Подумала, что посмотрю, как он пройдет, поинтересуюсь у ребят, какие условия. Все были очень рады, было очень много положительных эмоций. Я поняла, что тоже хочу попробовать. Правда, на каждом этапе было волнительно, но вот именно когда подавала заявку, уже страха не было. Конечно, хотелось получить положительный ответ. И я его получила. Прохожу стажировку в государственном правовом департаменте. Мне очень нравится, хоть всего и три недели прошло с начала практики. Но с первого дня я приступила действительно к экспертизе, как правовой, так и антикоррупционной. Мне очень нравится. Одна из причин, почему я согласилась участвовать в стажировке, — когда ты приходишь на госслужбу, действительно необходим первое время наставник, который может тебя направить, подсказать. Есть определенное количество вопросов, с которыми не знаешь, к кому подойти. А тут, когда есть наставник, он рассказывает, подсказывает, может ответить абсолютно на любой твой вопрос, даже личные. Павел Луковенко, главный специалист отдела региональной молодежной политики управления молодежной политики департамента молодежной политики ЯНАО: У меня, вообще, история довольно необычная, наверное, даже юмористическая. Я учился в Екатеринбурге. Как только уехал, через несколько лет уехал мой отец, после этого уехала и мама, когда я закончил вуз. Я закончил бакалавриат, магистратуру. Уже тогда, в магистратуре, работал учителем в школе. Но понимал, что хочу что-то поменять, хочется на что-то влиять, то есть как-то сделать жизнь людей рядом лучше, но в той системе я не мог в этом плане самореализоваться и уже серьезно рассчитывал поменять работу. Последнее перед стажировкой лето искал другую работу, думал, кем мне стать. Абсолютно случайно в интернете увидел рекламу стажировки, проверил — действительно есть такой проект. А до этого я несколько лет думал над тем, как же все-таки было здорово на Ямале, как хочу вернуться. А меня уже ничего здесь не держит: не было здесь ни родителей, ни друзей. Но вернуться хотелось. И получается, что стажировка оказалась в нужный момент моей жизни. И я ни о чем не пожалел, когда приехал сюда. У меня с отцом был интересный разговор по этому поводу. Он приехал в Пангоды в конце 80-х годов. Он ехал, понятно, в том числе за зарплатой, но была и такая очень важная мысль: что они едут строить города. Едут осваивать. То есть для молодого человека финансовый вопрос очень важен, но важен еще и момент самореализации. Когда понимаешь, что ты важен. Что ты можешь внести свой вклад в будущее места, где ты живешь, страны в целом. Эта значимость тебя, как человека, она действительно очень важна. И если тогда, в конце 80-х, мой отец приехал строить города, то я приехал, собственно, помогать этим городам развиваться дальше. И эта мысль, как мне кажется, прослеживается в стажировке. Самые важные новости — в нашем telegram-канале «Север-Пресс».

 

Ссылка на первоисточник
наверх